7月27日，以“融汇创新 数智未来”为主题的生能空气能2024供应商大会在公司七楼多功能厅成功召开。生能董事长黄道德、生能常务副总经理王亮、生能质量中心总监胡亭亭、生能采购经理王杰及来自全国各地的生能供应商和意向供应商等200余人齐聚一堂，共商合作发展，共推融汇创新，共赢数智未来。

PART.01

黄董致辞 引领未来发展

会上，生能空气能董事长黄道德对供应商的到来表示感谢，并表示生能与供应商强强联手、同频共进、创新进步，合作共赢。未来，生能将在全国各地建家用渠道和工程渠道，开拓欧洲、美洲、中亚市场，在思想 、思维方式、产品、技术、工艺、生产能力、品质、安装、服务等方面发力持续精进，并以利他之心服务客户，在全国建立1000个生能售后服务点，建20个生能高级服务部。

同时，黄董希望双方的经营合作单纯，供应商们要保障产品质量和技术领先的同时价格合理。此外，黄董介绍了公司使命（人们对环保健康、幸福美好生活的追求，就是我们奋斗的目标）、愿景和核心价值观，并倡议大家一起为客户创造效益、幸福和价值，为国家创造税收，为员工创造幸福等。

PART.02

王总致辞  三大创新迎挑战

会上，针对今年热泵行业价格战激烈，未来面对更大挑战，我们生能要如何应对，生能空气能常务副总经理王亮从产品创新、技术创新、管理创新三大方面做重点分享。

王总指出，一、在产品创新方面，内销机将趋向于大型化、变频化、R32冷媒逐步应用；外销机将趋向于分体机、一体机，R32、R290冷媒应用；同时生能机组进一步提升机组舒适度，满足用户不断升级的需求，比如追求极致低音、物联网、智能控制。二、在技术创新方面，主要是新材料、新技术、新工艺，比如：不锈钢代铜，钣金平台化，陆续投入高频焊、自动焊接线等众多自动化设备。三、在管理创新方面，持续提升产出、投入比；消除一切肉眼可见的浪费；让产品的出厂合格率无限接近100%。

PART.03

品质把控升级 数智优化供应链

会上，生能空气能质量中心总监胡亭亭分析了我们生能近三年来，当年机市场维修故障率下降的趋势，并对我们生能供应商所存在的一些问题给出具体整改意见。胡总表示接下来公司将加强对进料的检验、抽检力度。同时，胡总指出，针对生能产品超一级能效、超静音、极寒极热的趋势，希望供应商们紧跟步伐，在2024年协助生能公司一起完成。

会上，生能空气能采购经理王杰分析了《数智赋能全新SRM系统》。王经理指出客户需求不断提高对我们企业是挑战也是机遇，我们所能做的是让自己变更好，最大努力满足客户，我们生能空气能从去年开始通过数字赋能优化我们的供应链，并制定三大方针：抓质量、提交付、降成本。

针对抓质量，生能空气能通过SRM系统优化供方准入流程、加强供方准入管控、帮助供方质量改善、调整绩效考核质量比重等方式，引入高质量的供应商，和现有的供应商共同进步。针对提交付，生能将实行流程优化、数据透明化、JIT采购，实现适时适量精准及时供货。针对降成本，生能空气能将通过公平的竞标平台，成本细化联合降本，供应链深度协同来共同完成。王经理指出，接下来，生能空气能将更多的关注“三化一稳定”，即管理IT化、生产自动化、人员专业化、关键岗位人员稳定，进而共同提升双方企业核心竞争力。

PART.04

生能2024战略供应商签订

现场开展了生能空气能2024战略供应商签订，生能空气能董事长黄道德与每一位战略供应商分别签订协议。

生能空气能战略供应商代表三花集团陈总发言表示，作为生能空气能的战略合作伙伴，三花快速响应生能的研发需求，并配合生能空气能的高度发展，积极布局低碳环保产品开发。陈总郑重承诺三花向生能及时交付产品，同时快速反应，为出现的任何问题提供及时高效的服务。陈总指出生能与三花已合作13年，共同成长，三花将以最大的诚意和努力为生能空气能的发展贡献自己的力量。

PART.05

生能2023优秀供应商颁奖

现场还颁发了生能空气能2023年金牌供应商和生能空气能2023年优质质量供应商两大奖项。

生能空气能2023年金牌供应商代表英华特公司何总发言表示，英华特从2013年开始与生能合作，一直是小批量，直到2019年被生能大批量运用，近年来，双方每年的合作经营数量都在增长。何总表示生能空气能产品研发严谨，质量把控严格，安装技术管控到位，新品定位和市场宣传做得非常好。同时，何总表示对黄董的敬业表示感动，对生能公司推崇的利他备受感染。

PART.06

SRM系统培训考核

会上，云谷旭源叶德怀讲解了SRM系统使用的具体流程和操作，并分别从软件功能组成、认识用户界面及每一个案件流程规范操作三大方面具体展开来讲。同时，现场开展SRM系统对供应商实操演练培训，并针对大家遇到的异常现场或疑问一一做解答。

培训后，现场开展相应笔试和实操考核。考试合格者，生能公司现场颁发相应荣誉证书。对于考核不合格或者未能参加此次培训考核的供应商，生能空气能后续将继续安排培训和考核，直至全面掌握，为供应链信息化开展奠定基础。

PART.07

参观工厂 感受数智升级

当天上午，生能空气能供应商们分批参观了生能远程监控系统和生产车间，实地了解生能在生产、品质、仓库、售后服务等方面的数字化监控，大大提升便利和效率，感受数智化为生能空气能在质量和服务等方面带来的全面升级。

生能空气能近3年在热泵研发、制造、品质、信息化投入超3000万元。生能通过信息化系统，将生产交付、品质、库存周转、能耗等展示出来，让大家一目了然问题在哪里，怎样去改进，改进的方向是什么，进而共同持续提升。生能空气能希望与更多供应商建立良好的合作关系，携手共进，共赢美好未来。