近年来，热泵空气能地暖空调当仁不让霸占行业C位，成为新宠。但树大招风，随着参与者的直线上身，竞争的加剧，空气能地暖空调可观的利润，可谓是来得快，去得也快。面对利润逐渐下滑的热泵两联供市场，而且其应用场所受限，导致的整体市场容量偏小。基于此，已经入局的经销商，接下来该如何发展成为其不得不面对的重要课题。

目前，空气能地暖空调应用范围已经极为广泛，不管是家用领域，还是新型商用领域，使用场景和市场容量都在节节攀升。特别是新时代背景下，随着消费者生活水平的提省，消费意识的升级，空气能地暖空调成为越来越多消费者的选择对象。以及国家政策导向下，空气能地暖空调更为节能、高效和环保的特性也得到了更为广泛的普及。

但其仅仅只用三年的时间，备受追捧的空气能地暖空调，开始在部分区域受到了冷落。众所周知，刚刚兴起的空气能地暖空调，其可观的利润空间，成为许多经营困难的经销商第二发展曲线，但因其对于专业性有着极高的要求，而大多经销商并不具备，只能用简单粗暴的价格战来抢占市场，导致的利润逐渐下滑是可以预见的。其次，成本的持续走高也成为其利润空间的又一沉重枷锁。

基于此，面临利润的持续走低，产品同质化日益严重，经销商该如何寻找适合自身发展的特色之路，也是当下最紧急重要的事情。

首先，针对利润走低，背后的价格战带来的空气能地暖空调未老先衰并不是一件过于悲观的事情。众所周知，市场的发展都有着一定的规律，价格战的尽头一定是市场的洗牌，而真正能存活下来的一定是有着自身专业技术，并有所沉淀的。因此，参与其中的经销商一定要以长远的眼光看待市场，不拘泥于眼前短暂利润，在自身专业技术上进行打磨，以在未来更为良性的发展市场，有着属于自己的一席之地。

其次，产品同质化日益严重的当下，经销商对于空气能地暖空调的深耕，要加以自身理解与特色。诸如市场一些头部经销商，面对新时代背景下，消费者逐渐年轻化的当下，会将空气能地暖空调融合数字化、网络化等，得到更多年轻消费者的喜爱与青睐。这也就是所谓的提升产品的价值来提升利润。

最后，我们来重新审视一下，何为家装空气能地暖空调？更简单直白一点，生能将其定义为“带地暖的中央空调”。而其针对市场痛点，也在不断革新与精进。不管是从消费者接受度，到经销商专业能力培训，再到产品的迭代升级，生能从未停下脚步。其目的也显而易见，为的就是让其自身以及其经销商有着属于自身的核心竞争力，秉着为客户创造美好生活的理念，成为更多消费者的选择对象，从而在市场完成洗牌之后的退潮中不被搁浅。