10月19日下午，浙江正理生能科技有限公司商学院乔迁启动大会在乐清湾新公司会议室隆重举行。此次仪式将开创生能空气能技术研发、创新管理等各方面高尖端人才培养的新模式。生能董事长黄道德以及行政、生产、营销、人事、市场、财务等各部门主管级以上的人员共同出席成立仪式，黄董和白总为商学院揭牌并作重要讲话。

　　生能商学院围绕“人格培养，素质训练”的基础，旨在搭建人才梯队，提升企业竞争力，实现公司的可持续发展。生能还将融合各高校、社会知名专家、学者的智慧，为企业、社会培养商业人才，推动新能源事业发展和企业管理提升。

　　成立仪式上，公司董事长肯定了商学院成立的意义，他说，生能商学院已经成立了3年，始终坚持“重贤识才、任人为贤”的管理理念，狠抓人才战略和团队建设，培养了一大批德才兼备的优秀人才。“学如逆水行舟，不进则退”，黄董指出，现今，企业驶入了全面发展的快车道，山外青山楼外楼，新工艺、新技术、新观念、新思维层出不穷，对行业人才也提出了更高、更新的要求。

　　黄董要求全体员工应紧紧跟随市场变化，牢固树立终身学习的观念，自觉接受先进科技和思想观念的洗礼，做一名与时俱进的学习型员工。他希望商学院能以高标准、高水平、高质量运行，以一流的师资实力、完善的培训体系和开拓创新的研发精神服务企业和社会。

　　生能人力资源总监胡学兵介绍了生能商学院的运行模式和组织架构。据了解，生能商学院设置院长1名、副院长1名，对公司的教育与培训管理工作进行领导与规划、指导，培训主管担任商学院教务主任。商学院课程体系总体分为基础、技术、管理三大模块，下设20余门课程，并在内部组成了10余名的导师团队，并通过培训和选拔不断加以扩大。

　　开班仪式上，生能常务副总白长平从全球化、改革与发展的视角，作了题为《企业培训的重要性》的讲座。他从企业教育训练的五个基本层次（即生存层次、知识层次、技能层次、态度层次、精神层次）分析，深入浅出地阐述了培训的重要意义，并引经据典，通过“钟声管理的启示”，指出了管理中的不足和漏洞，让现场学员都获益匪浅。
据了解，生能商学院将在10月下旬至11月举办新厂的第一期培训班——《品质意识与控制》、《IE基础知识》、《如何做一个优秀的班组长》等，来自全公司的全体干部人才将参加培训学习。
　　生能商学院作为生能企业战略升级的重要一环，以打造“生能人才发展的摇篮”为愿景，以“搭建人才梯队，提升企业竞争力”为使命，为企业的不断发展提供人才储备的源源动力。