6月10日，生能家用事业部年中总结暨夏季训练营启动会议在公司总部召开。家用事业部总监薛晓群，副总监张勇，各大区负责人，省区经理以及新加入的业务经理等50余名成员参与会议。

 
    此次会议是为了全面贯彻落实公司2017年整体工作计划和政策适时召开的总结会，在总结第一，第二季度家用事业部经营管理和目标任务完成情况的基础上，明确了第三季度乃至今后一段时间的市场格局规划，市场开发思路和重点工作，坚定了“全力以赴、开拓疆土”的工作信念。

    生能家用事业部各大区负责人和省区经理重点汇报了2017年前两季度市场目标完成情况，分析了工作中存在的主要问题和下半年的工作思路。1-5月份，各大区负责人和省区经理紧紧围绕着公司预定的市场目标，重点整理了目前遇到的整体市场的瓶颈状况，针对性的提出了合理的破局方案。努力从各方面入手，化解市场不利因素，为公司的健康蓬勃发展打下良好的基础。
 

    家用副总监张勇在听完各大区负责人和省区经理的工作汇报后做了简要的总结。张副总监肯定了各个大区以及各省区经理在前面二季度所取得的成绩和付出的努力，并就一些出现的问题，提出了一些建设性的意见，张副总监希望各大区负责人和省区经理能在已经取得成绩的基础上，进一步加强片区的管理，积极开拓市场，努力完成公司下达的本年度的市场任务。薛总监在张副总监发表讲话之后，做了一些补充。她提出，部分省区的一些顽固问题需要认真对待，应当本着“我的市场我做主”的心态，积极解决在开发市场中遇到的品牌认可度覆盖不全，操作思路不清晰等问题。华中大区负责人王宏星也表示“没有前行，就没有收获”，强调了在开拓新客户中需要不断奋进，不畏万难，坚定前行。
 

 
    会议结束后，家用事业部展开了从6月11日起至6月15为期5天的夏季训练营。据悉，夏令营活动特别增加早间训练，意在磨练各大区负责人，各省区经理以及新加入的业务经理的意志，希望他们能保持高昂的斗志和坚持不懈的动力投身市场运营。同时，为了给各大区负责人和各省区经理们一个学习的机会，家用事业部特别邀请推广部钟经理现场授课，分别从工程基础知识，家用基础知识，烘干机产品介绍及应用等方面着手培训。经过5天的培训，各大区负责人和各省区经理们都表示受益匪浅。

    此次会议对下半年具有重要的指导意义。能否确保今年既定市场目标的实现，取决于各大区负责人，省区经理和新加入的业务经理能否认真落实好本次会议的主旨。而此次特别开展的夏季训练营更是进一步的强化了各大区负责人，省区经理和新加入的业务经理们的责任意识和协作意识，为接下去“撸起袖子大干一场”起到积极的推动作用。