2017年9月3日-5日，生能家用事业部在总部召开了旺季销售动员会，董事长黄道德，董事长助理黎平，副总白宝红，家用事业部总监薛晓群，副总监张勇，人事、生产、品质、采购、售后、研发等各部门的负责人及全体家用事业部营销人员共计六十余名参加会议。

 
 

    9月3日上午，会议在董事长黄道德的致辞讲话中拉开帷幕，黄董鼓励并要求家用营销全体人员要精诚团结，攻坚克难，按质按量完成公司下达的各项指标和工作任务，做好2017年的最后一个冲刺；此外，公司所有部门要做好营销部门的服务支持工作。

 

    会议伊始，各个省区负责人就2017年前三季度的市场目标完成情况和工作中存在的主要问题、困难进行总结汇报，并进行下一季度的整体市场布局和规划。汇报过程中，人事、生产、品质、研发、售后、销售各部门负责人现场就各省区在工作中遇到的问题和困难进行探讨与解答，并表示会尽最大的力度为营销人员提供支持。

 

    随后，家用副总监张勇针对家用市场的现状和前景，明确了部门下半年市场的战略性规划并做出合理部署，张总希望在这个旺销季的推动下，各大区负责人和省区经理能够以高昂的斗志投身市场，积极开拓市场，尽全力完成最后一个季度的市场任务，在开商拓渠中不畏万难，奋勇前行；张总还提出下一步将进行部门组织架构的重新调整，规范完善部门制度，通过信息化管理提高销售业绩。

    “以奋斗者为本，以贡献者为荣”，在议程结束后，家用事业部特别设置了颁奖环节，借此感谢部分家用事业部家人们做出的贡献和努力，并激励鞭策所有人员全力以赴完成下一阶段的市场目标。

 
 
 
 

    董事长黄道德表示，如今公司已经进入旺季状态，为了确保打赢旺季攻坚战，营销部门全员上下要从思想上高度重视，各大区负责人和省区经理要卯足劲，将市场细化，加大宣传力度，不断扩大产品优势，全力占有市场，力争超额完成下半年的经营指标和管理任务。

 

    同时，为了更好落实工作部署和计划，家用事业部特别安排为期两天的培训，分别从渠道建设，经销商市场操作，产品应用和演示等方面着手培训，经过2天的培训，各大区负责人和各省区经理们都表示获益良多。


 

    新征程，新挑战！通过此次“旺季动员大会”，家用事业部全体人员都鼓足士气，坚定信心，向年度目标冲刺，实现整体的追赶超越。